项目管理合同类型有哪几种

项目管理合同主要有以下几种类型：

1. 按项目范围划分：

项目总承包：单一卖方负责项目全部，简化管理，适合经验丰富卖方。

项目单项承包：多卖方分担不同部分，提高专业性，但管理协调复杂。

项目分包：主承包商将部分工作转包，需买方同意，分包方与主承包商共担责。

2. 按项目付款方式划分：

总价合同：需求明确，价格固定，包括固定总价合同（FFP）、总价加激励费用合同（FPIF）、总价加经济价格调整合同（FP-EPA）。

成本补偿合同：范围易变，根据实际成本加费用，如成本加固定费用合同（CPFF）、成本加百分比费用合同（CPIF）、成本加奖励费用合同（CPAF）。

工料合同：范围不确，按实际工时和材料计费，适于短期小项目。

这些合同类型的选择取决于项目的具体需求、风险分配、成本控制和项目管理的要求。每种类型都有其适用的场景和优缺点，项目管理者需要根据实际情况进行合理选择。