领导怎么推进审计整改工作

领导推进审计整改工作应采取系统化、规范化的管理策略，确保问题得到有效解决。

领导推进审计整改工作需要从以下几个方面着手：

1. 明确整改目标：首先，领导应明确审计整改的具体目标和要求，确保整改工作有的放矢。这包括对审计发现的问题进行分类，确定优先级，制定整改计划。

2. 加强组织领导：成立专门的整改工作领导小组，由领导亲自担任组长，负责统筹协调整改工作的开展。小组成员应包括相关部门负责人，确保整改工作得到各部门的积极配合。

3. 完善制度建设：建立健全审计整改工作制度，明确整改流程、责任分工、时间节点和监督检查机制。通过制度保障整改工作的规范性和持续性。

4. 强化责任落实：对审计发现的问题，要明确责任主体和责任人，确保整改任务落实到人。对于整改不力或拒不整改的，要严肃追究责任。

5. 实施动态管理：对整改情况进行动态跟踪，定期召开整改工作例会，分析存在问题，调整整改措施。同时，要充分利用信息化手段，建立整改工作台账，提高管理效率。

6. 注重整改效果：不仅要关注整改进度，更要注重整改效果。对已整改的问题，要进行“回头看”，确保问题真正得到解决，防止反弹。

7. 强化监督检查：建立内部和外部相结合的监督检查机制，对整改工作进行全程监督。内部监督主要由审计部门负责，外部监督则可以通过上级部门或第三方机构进行。

8. 加强宣传教育：通过多种形式，加强对审计整改工作的宣传教育，提高全体员工对审计整改工作的认识，营造良好的整改氛围。

通过上述措施，领导可以有效地推进审计整改工作，确保审计发现的问题得到及时、有效的解决，从而提升单位的管理水平和风险防控能力。