工地赶工费从哪个费用里面出

工地赶工费通常从工程的总成本中支出，具体来说，可以从以下几个费用项目中安排：

工地赶工费是指在工程进度紧张或因特殊原因需要加快工程进度时所产生的一切额外费用。这些费用通常包括但不限于加班费、材料购置成本增加、设备租赁费用提升、运输费用增加以及可能产生的违约金等。

在工程项目的预算和成本管理中，工地赶工费可以从以下几个费用项目中进行安排：

1. 临时加班费：当工人在规定工作时间之外工作，需要支付加班工资，这部分费用应从工程项目的直接成本中支出。

2. 材料成本增加：赶工可能导致材料采购价格上涨或者急需材料时不得不接受更高的采购成本，这些增加的成本也应从工程预算中额外支出。

3. 设备租赁费用：为了满足赶工需求，可能需要额外租赁或升级设备，增加的租赁费用应从工程成本中分摊。

4. 运输和物流费用：赶工可能需要更频繁或者更紧急的运输服务，这可能导致运输和物流费用的增加。

5. 管理费用：赶工可能需要额外的人力和管理资源，这部分额外的人力成本也应计入工程的总成本。

6. 违约金：如果因为赶工导致合同违约，可能需要支付违约金，这也应计入工程项目的费用中。

在实际操作中，赶工费用的具体安排应由工程项目的预算编制和管理团队根据实际情况和合同条款来决定。通常，这些费用会在工程项目的总成本预算中预留一定的弹性空间，以便应对可能出现的赶工需求。同时，为了确保项目的经济效益，赶工费用的支出应经过严格的成本控制和效益分析。