企业定价的程序包括选择战略定位吗

是的，企业定价的程序中包括选择战略定位。

企业定价是一个复杂的过程，它不仅涉及到确定最终的价格水平，还包括了一系列的步骤和决策。在这些步骤中，选择战略定位是一个至关重要的环节。以下是企业定价程序中包括选择战略定位的详细说明：

1. 市场分析：在定价前，企业需要深入分析市场环境，包括竞争对手的价格策略、消费者需求、市场趋势等。这一步骤帮助企业了解自身的市场位置和潜在的战略方向。

2. 战略定位选择：基于市场分析的结果，企业需要选择一个合适的战略定位。这通常包括以下几种策略：

成本领先：通过降低成本来提供市场上最低的价格，吸引价格敏感的消费者。

差异化：通过产品或服务的独特性来定价，吸引对品质或特定功能的消费者。

集中化：专注于特定的市场细分，针对特定消费者群体提供定制化的产品或服务。

3. 目标定价：在确定战略定位后，企业需要设定一个具体的目标价格。这可能涉及到计算成本、预测需求、评估竞争者的价格等。

4. 定价策略制定：根据目标价格和战略定位，企业会制定具体的定价策略，如渗透定价、撇脂定价、心理定价等。

5. 定价测试与调整：在定价策略实施后，企业会进行市场测试，观察消费者的反应和销售情况。根据反馈，企业可能需要调整价格以适应市场需求或竞争环境。

6. 定价沟通：最后，企业需要有效沟通定价策略和价格信息，确保消费者理解并接受企业的定价策略。