中兴被制裁后采取了哪些措施

中兴在被美国制裁后，采取了一系列措施来应对挑战，包括调整公司战略、加强内部管理、拓展国际市场以及提升自主创新能力。

中兴通讯（ZTE）是中国知名的通信设备制造商，2018年4月，由于违反美国对伊朗和朝鲜的制裁规定，中兴被美国商务部下达了为期七年的出口限制令，这几乎切断了中兴与全球供应商的贸易往来。面对这一重大打击，中兴采取了一系列措施来应对挑战，以下是其主要的应对策略：

1. 战略调整：中兴调整了公司战略，将重心转向国内市场，同时积极拓展其他国际市场。在制裁期间，中兴加大了对国内市场的投入，提升在国内通信设备市场的份额。

2. 加强内部管理：中兴加强了内部管理，优化了组织架构，提升了运营效率。公司对财务、供应链、研发、销售等各个环节进行了全面梳理和优化，以确保合规运营。

3. 拓展国际市场：中兴积极拓展亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴市场，这些市场对通信设备的需求较大，且对制裁反应不敏感。通过拓展这些市场，中兴成功分散了风险，保持了业务的持续增长。

4. 提升自主创新能力：中兴加大了对研发的投入，提升自主创新能力。在制裁期间，中兴研发投入超过100亿元人民币，新申请专利超过1.5万件。通过自主研发，中兴成功打破了国外技术的垄断，降低了对外部供应商的依赖。

5. 寻求合作伙伴：中兴积极寻求合作伙伴，与国内外企业开展合作，共同研发新技术、新产品。通过与合作伙伴的紧密合作，中兴在5G、物联网、云计算等领域取得了显著成果。

6. 积极沟通：中兴与美国政府、供应商、客户等各方进行了积极沟通，争取理解和支持。在制裁解除后，中兴与美国政府达成了和解，恢复了与供应商的合作。

7. 合规经营：中兴严格遵守国际法律法规，确保公司在全球范围内的合规经营。在制裁期间，中兴对员工进行了合规培训，加强了对合规工作的监督和检查。

总之，中兴在被美国制裁后，通过一系列积极有效的措施，成功应对了挑战，保持了公司的生存和发展。这一过程不仅展示了中兴的韧性和实力，也为我国企业在面对国际压力时提供了有益的借鉴。