业务流程也叫战略型流程吗对吗

不完全正确。

业务流程和战略型流程虽然都是企业运营中重要的概念，但它们并不完全等同。

业务流程（Business Process）是指企业为了实现特定的业务目标，将一系列相关的活动和任务按照一定的顺序和规则组织起来的方式。它关注的是如何高效、准确地完成具体的工作任务。业务流程可以是简单的，如订单处理流程，也可以是复杂的，如供应链管理流程。业务流程的核心是操作层面的执行，它强调的是流程的效率、质量和成本控制。

战略型流程（Strategic Process）则是指那些与企业长期战略目标紧密相关的流程。这些流程通常涉及企业的核心能力，如研发、市场营销、客户关系管理等。战略型流程不仅仅是为了实现短期目标，更重要的是它们能够帮助企业建立竞争优势，实现可持续发展。战略型流程更多地关注于流程的创新、优化和战略适应性。

虽然业务流程和战略型流程在概念上有一定的重叠，但它们之间的区别主要体现在以下几个方面：

1. 目标不同：业务流程的目标是提高效率和质量，而战略型流程的目标是实现企业战略目标，建立竞争优势。

2. 关注点不同：业务流程关注操作层面的具体执行，而战略型流程关注流程的长期战略价值。

3. 范围不同：业务流程通常涉及单一或几个部门，而战略型流程可能跨越整个企业，涉及多个部门或业务领域。

4. 变革程度不同：业务流程的变革通常是针对流程优化，而战略型流程的变革可能涉及整个企业战略的调整。

因此，虽然业务流程可以是战略型流程的一部分，但它们并不是同义词。企业需要根据自身的发展战略和市场需求，合理规划和优化业务流程和战略型流程，以实现企业的长期发展目标。