每天开例会和员工讲什么

每天开例会时，可以围绕公司动态、工作进度、团队沟通、问题解决和激励鼓励等方面进行内容讲解。

1. 公司动态：简要介绍公司最新的政策、市场动态或行业新闻，让员工了解公司的最新情况，增强团队凝聚力。

2. 工作进度：回顾前一天的工作完成情况，对重要项目的进度进行更新，确保每位员工都对项目的最新状态有所了解。

3. 团队沟通：鼓励团队成员之间分享工作心得、遇到的问题和解决方案，促进信息流通和团队协作。

4. 问题解决：针对团队或个人遇到的问题，组织讨论和头脑风暴，共同寻找解决方案。

5. 激励鼓励：表扬表现出色的员工，提供正面反馈，增强团队士气和员工的工作动力。

6. 技能培训：安排简短的技能培训或分享会，帮助员工提升个人能力，促进团队整体水平的提升。

7. 团队建设：组织一些轻松的游戏或活动，增强团队成员之间的感情，营造良好的团队氛围。

8. 安全与合规：强调工作安全、合规操作的重要性，对近期可能存在的风险进行预警。

9. 个人成长：鼓励员工设定个人职业发展目标，分享如何实现个人成长的建议和资源。

10. 总结与计划：对当天的会议内容进行总结，并对第二天的工作进行简要规划和安排。