企业固定资产盘点由哪个部门主导的

企业固定资产盘点通常由固定资产管理部门主导。

固定资产盘点是企业内部管理的重要环节，旨在确保固定资产的准确性和安全性。在这个过程中，固定资产管理部门通常承担主导责任。以下是具体原因和详细解释：

首先，固定资产管理部门负责固定资产的日常管理，包括购置、验收、使用、维护和报废等环节。因此，他们对固定资产的分布、数量、状态等信息有较为全面的了解，能够有效地组织盘点工作。

其次，固定资产管理部门与财务部门紧密合作，确保固定资产的账目与实物相符。在盘点过程中，固定资产管理部门需要与财务部门核对账目，确保盘点结果的准确性。

具体操作上，固定资产盘点通常按照以下步骤进行：

1. 制定盘点计划：由固定资产管理部门牵头，制定详细的盘点计划，包括盘点时间、范围、参与人员等。

2. 准备盘点工具：如盘点表、计算器、相机等，以便于盘点过程中记录和核对信息。

3. 实地盘点：由固定资产管理部门组织相关人员，对固定资产进行实地清点，记录实存数量、状态等信息。

4. 核对账目：与财务部门核对固定资产的账目，确保盘点结果与账目相符。

5. 编制盘点报告：根据盘点结果，编制盘点报告，详细记录盘点过程中发现的问题，并提出改进建议。

6. 整改落实：针对盘点过程中发现的问题，由固定资产管理部门牵头，组织相关部门进行整改落实。

总之，固定资产管理部门在企业固定资产盘点中扮演着主导角色，确保盘点工作的顺利进行和结果的准确性。当然，在实际操作中，固定资产盘点需要各部门的协同配合，共同保障企业固定资产的安全和有效利用。