麦克法兰模型哪个国家

麦克利兰模型起源于美国。

麦克利兰模型，又称素质模型，是由美国著名心理学家戴维·麦克利兰（David McClelland）在20世纪70年代提出的。这一模型最初是在麦克利兰的咨询公司——麦克伯咨询公司（McBer）进行管理人员工作绩效评估的过程中发展起来的。麦克利兰通过大量企业和政府机构委托的管理人员工作绩效评估项目，发现了传统人力资源测评方法的不足，并提出了以素质为核心的管理评估方法。

麦克利兰认为，传统的测评方法过分强调智力、知识和技能，而这些因素并不能完全预示个人在特定职位上的工作绩效。相反，他提出，决定个人工作绩效的关键因素是素质，即个人内在的、相对稳定的个人特征。麦克利兰将素质分为两个层次：显性素质和隐性素质。

显性素质包括知识、技能和社会角色，这些是可以通过外在表现和培训来观察和提升的。隐性素质则包括自我概念、特质和动机，这些是深藏于个体内心，不易观察和测量的。

麦克利兰的素质模型对人力资源管理产生了深远的影响，特别是在人才选拔、培训和发展等方面。他的“素质冰山模型”将素质比喻为冰山，其中露出水面的18%是显性素质，而深藏在水下的82%是隐性素质。这一模型强调了在评估人才时，不仅要关注表面的知识和技能，更要深入挖掘潜在的能力和特质。

尽管麦克利兰模型起源于美国，但其理念和方法在全球范围内得到了广泛的认可和应用。许多国家和地区的组织和个人都将其作为人力资源管理的工具，用以提升个人和组织绩效。因此，可以说麦克利兰模型是一个具有国际影响力的管理模型。