国企能设副董事长

在中国，国有企业（国企）的领导架构通常包括董事长和副董事长等职位。副董事长的设立，不仅是一种组织结构的安排，也是国企治理体系和治理能力现代化的重要体现。

首先，从法律层面来看，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国企业国有资产法》，国有企业可以设立副董事长。副董事长通常是在董事长领导下工作的，协助董事长处理公司的日常经营管理事务。这种设置有利于优化企业内部治理结构，提高决策效率。

副董事长在国企中的作用主要体现在以下几个方面：

1. 决策辅助：副董事长作为董事长的助手，能够协助董事长进行决策，对重大决策提出意见和建议，有助于决策的科学性和民主性。

2. 分工协作：在国企中，董事长和副董事长可以根据各自的专长和工作经验，进行合理的分工，提高工作效率。

3. 监督制约：副董事长在一定程度上可以对董事长的工作进行监督，防止权力过于集中，有利于企业内部监督机制的完善。

4. 人才培养：副董事长职位也为企业内部人才培养提供了平台，有利于选拔和培养企业高级管理人才。

5. 对外联络：副董事长在对外联络和公共关系方面扮演重要角色，有助于提升企业的社会形象和品牌价值。

在设立副董事长时，国企需要注意以下几点：

明确职责：副董事长和董事长的职责应明确划分，避免职责重叠或空白。

合理选任：副董事长的选任应遵循公平、公正、公开的原则，确保其具备相应的能力和素质。

权责对等：副董事长的权力和责任应相对应，确保其能够有效地履行职责。

动态调整：根据企业发展和实际情况，对副董事长的设置和职责进行调整，以适应不断变化的市场环境。