顺驰地产现在怎么样了啊

顺驰地产在经历了高速扩张后，由于资金链断裂等问题，最终未能持续发展，其品牌已被路劲基建旗下的路劲地产取代。

顺驰地产，曾经是房地产行业的一匹黑马，自1995年开始涉足房地产开发业务，在2003年后迅速扩张，以“快速拿地，快速开工，快速销售，快速回报”的“四快”模式，一度让万科等老牌地产企业感到压力。然而，这种急促的发展策略，最终导致了顺驰地产的陨落。

顺驰地产的失误主要体现在以下几个方面：

1. 战略目标过高，不切实际：顺驰地产在扩张过程中，过于追求规模，设定了过高的战略目标，忽视了企业实际承受能力。

2. 战线过长，资金紧张：为了实现快速扩张，顺驰地产在全国范围内进行土地购置，战线过长，导致资金链紧张，难以持续。

3. 商业模式缺陷，利润率低：顺驰地产的商业模式存在致命缺陷，利润率过低，抗风险能力极弱，无法应对市场波动。

4. 管理混乱，项目失控：顺驰地产在管理方面存在问题，导致项目失控，内部腐败严重，进一步加剧了企业的困境。

5. 用人不当：顺驰地产在用人方面过于强调激情，忽视了对员工综合能力和道德品质的考察，导致企业内部问题重重。

2006年，顺驰地产资金链断裂，被迫出售大部分股权。最终，孙宏斌以12.8亿元的价格出售顺驰地产55%的股权给路劲基建。2007年，路劲基建增持顺驰地产至约95%，并最终取代顺驰地产的品牌，成为新的市场参与者。

尽管顺驰地产已经陨落，但其发展过程中的经验教训，对于其他企业来说仍具有很高的借鉴意义。在追求快速扩张的同时，企业必须注重自身实力的提升，合理规划发展战略，加强内部管理，提高抗风险能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。