品质总监和品质经理哪个大

品质总监在职位层级上通常高于品质经理。

在企业的质量管理体系中，品质总监和品质经理的角色和职责有所不同，这也就导致了他们在职位层级上的差异。品质总监和品质经理的区别主要体现在以下几个方面：

1. 职责范围：

品质经理：通常负责具体的产品或项目的质量管理工作，包括制定质量标准、监督生产过程、处理质量问题等。他们的工作更加具体和操作性强。

品质总监：则负责整个公司的质量管理体系，包括制定公司的质量战略、监督质量部门的运作、协调与其他部门的质量合作等。品质总监的工作更加宏观和战略性强。

2. 职位层级：

品质经理：在企业的组织架构中，品质经理通常处于中层管理职位，直接向品质总监或更高层的管理者汇报。

品质总监：品质总监则是公司质量管理体系中的高级管理人员，通常直接向公司高层领导汇报，如CEO或CFO。

3. 权力与影响力：

品质经理：虽然品质经理对具体质量管理工作有较大的控制权，但在公司决策层面的影响力相对有限。

品质总监：品质总监作为公司质量管理体系的最高领导者，对公司质量管理决策具有较大的影响力和决策权。

4. 职业发展路径：

品质经理：通常从基层质量管理人员逐步晋升到品质经理，需要具备丰富的质量管理和实践经验。

品质总监：品质总监的晋升路径相对较长，通常需要具备丰富的管理经验和一定的行业背景，能够胜任更高层次的管理工作。

综上所述，品质总监在职位层级上高于品质经理，这是因为品质总监负责的职责范围更广，影响力更大，且在公司决策层中占据重要位置。当然，这并不意味着品质经理的地位不重要，品质经理在保证产品质量、提升企业竞争力方面发挥着至关重要的作用。