采购主管主要负责什么

采购主管主要负责制定采购策略、管理供应商关系、控制采购成本、监督采购流程、确保物料质量与供应的及时性，以及提升采购效率。

采购主管在公司中扮演着至关重要的角色，其工作职责涵盖多个方面，具体如下：

1. 制定采购策略：根据公司年度采购计划、采购预算等，采购主管需制定合理的采购策略，包括采购方式、供应商选择、价格谈判等，以确保采购活动的顺利进行。

2. 管理供应商关系：采购主管负责与供应商建立和维护良好的商业合作关系，从价格、质量、交货期、配合度、售后服务等多方面对供应商进行考核和评估，确保供应商的优良性。

3. 控制采购成本：通过询价、比价、议价等手段，采购主管努力降低采购成本，实现公司年度绩效目标。

4. 监督采购流程：采购主管对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，确保采购任务按时完成，满足销售端的需求。

5. 确保物料质量与供应的及时性：采购主管负责调查采购市场，包括资源分布情况、供应商情况、品种质量、价格情况、交通运输情况等，以确保物料质量与供应的及时性。

6. 提升采购效率：通过优化供应链、开发新供应商、提高采购效率等方式，采购主管合理降低采购及供应成本，提升公司整体运营效率。

7. 配合需求部门：采购主管需与需求部门密切合作，共同制定报价、采购成本、交货期等方面的方案，以满足公司各部门的需求。

8. 协调解决品质争议：采购主管需加强与品控和库管人员以及供应商的沟通，协调解决品质争议，及时对不合格部分进行跟进处理，保障正常运营，预防呆废物资的产生。

9. 新供应商的开发：采购主管负责寻找、资料收集及开发新产品、新材料的供应商，对新供应商品质体系状况进行评估及认证，以保证供应商的优良性。

10. 部门工作绩效改善：采购主管负责部属人员的考核与激励，确保部门良好的工作氛围，并对部门总体工作绩效的改善负责。

总之，采购主管在公司采购管理中发挥着核心作用，其工作内容丰富多样，涉及多个领域，对公司的运营和发展具有重要意义。