总经理助理归副总经理管吗

一般情况下，总经理助理直接向总经理汇报工作，不归副总经理管理。

在企业的组织架构中，总经理助理通常被视为总经理的得力助手，主要负责协助总经理处理日常事务，参与重要决策的讨论和实施，以及协调各部门的工作。因此，从职责和定位上来说，总经理助理更多地与总经理保持直接的工作关系。

副总经理则通常负责协助总经理分管某一或几个部门，承担相应的管理职责和业务领导工作。副总经理的职责范围和权力通常限定在总经理授权的范围内，他们负责执行总经理的决策，并对分管的业务领域负责。

在这种组织架构下，总经理助理不归副总经理管理的原因有以下几点：

1. 职责分工明确：总经理助理的职责是协助总经理，而副总经理的职责是分管特定部门或业务。两者的职责定位不同，因此不存在上下级关系。

2. 报告线路清晰：总经理助理直接向总经理汇报工作，这样可以确保信息的准确传递和决策的快速执行。如果总经理助理归副总经理管理，可能会导致汇报线路的复杂化和信息传递的延误。

3. 权力分配合理：总经理助理的职责通常包括协助总经理进行决策和协调工作，这种角色需要有一定的独立性和灵活性。如果总经理助理归副总经理管理，可能会影响总经理助理的工作效率和对总经理决策的执行。

4. 组织效率考虑：总经理助理的工作性质决定了他们需要快速响应总经理的需求，如果归副总经理管理，可能会因为副总经理的分管工作繁忙而影响总经理助理的工作效率。

当然，具体的组织架构和职责分配可能会因企业规模、行业特点和管理风格的不同而有所差异。在一些特殊情况下，企业可能会根据实际情况对职责进行适当的调整，但总体来说，总经理助理不归副总经理管理是较为常见的做法。