公司日常经营管理工作包括什么

公司日常经营管理工作主要包括计划、组织、指挥、协调、控制、沟通和决策等方面。

公司日常经营管理工作是确保企业正常运作和实现战略目标的基础。以下是一些主要的日常经营管理内容：

1. 计划与预算：制定企业的年度经营计划，包括销售目标、生产计划、人力资源规划、财务预算等。这有助于确保企业资源得到合理分配，并为企业发展提供方向。

2. 组织架构：根据企业的规模和业务需求，设置合理的组织架构，明确各部门和岗位的职责，确保各部门之间的协作顺畅。

3. 生产管理：包括生产计划的制定、生产过程的监控、产品质量的控制、生产效率的提升等，确保产品能够按时、按质、按量生产。

4. 市场营销：研究市场动态，制定营销策略，包括产品定位、价格策略、促销活动、渠道管理等，以提升企业的市场竞争力。

5. 人力资源：包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等，确保企业拥有高效、稳定的人才队伍。

6. 财务管理：管理企业的财务状况，包括收入、支出、成本控制、预算执行、财务报表编制等，确保企业财务健康。

7. 供应链管理：优化供应链，确保原材料采购、库存管理、物流配送等环节的高效运作。

8. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，包括客户服务、投诉处理、客户满意度调查等，以提高客户满意度和忠诚度。

9. 内部沟通：确保企业内部信息流通顺畅，包括会议组织、内部公告、内部培训等，增强团队凝聚力。

10. 风险管理与控制：识别、评估和应对企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。

11. 创新与研发：鼓励创新，推动新技术、新产品的研究与开发，以保持企业的市场竞争力。

12. 法律与合规：确保企业的经营活动符合国家法律法规和行业标准，避免法律风险。

通过这些日常经营管理工作的实施，企业能够有效地运作，实现其战略目标，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。