总经理和财务经理哪个大

总经理的职位通常比财务经理高，但具体取决于公司的规模、组织结构和业务需求。

在大多数企业中，总经理（General Manager）是公司最高级别的管理人员之一，负责整个公司的运营和管理，包括战略规划、业务拓展、人力资源、财务、市场等各个部门的协调工作。总经理通常向公司的董事会或所有者汇报，决策范围广泛，对公司的整体业绩负责。

财务经理（Finance Manager），则是公司财务管理的核心人物，主要负责公司的财务规划、预算、成本控制、财务分析和决策支持等工作。财务经理通常向总经理或者直接向董事会汇报，主要关注的是公司的财务健康和经济效益，确保公司的财务目标得以实现。

在组织架构上，总经理通常位于更高的层级，对整个公司的运营负责，而财务经理则是总经理领导下的一个关键职能经理，专注于财务领域的管理。然而，在一些小型企业或者创业公司中，由于资源有限，可能只有一个负责人同时承担总经理和财务经理的职责。

此外，一些大型企业可能会有更复杂的组织结构，比如设有财务总监（Chief Financial Officer, CFO）这样的高级职位，财务经理则可能向CFO汇报，而CFO通常会向总经理或总裁汇报。在这种情况下，总经理的级别高于CFO，CFO的级别高于财务经理。

1、总经理和CEO的区别

总经理和CEO（Chief Executive Officer）都是高级管理职位，但职责和权力范围有所不同。CEO通常是一家公司的最高执行官，负责制定公司的战略方向，确保公司的长期目标得以实现，并代表公司与外部利益相关者进行沟通，包括股东、客户、政府机构等。CEO通常向董事会负责，并可能兼任公司的董事会主席。

而总经理则更多地关注公司的日常运营，确保公司的策略得以执行，管理各个部门的运作，解决运营中的具体问题。总经理通常向CEO或者董事会汇报工作，执行CEO制定的策略。

在一些小型企业或家族企业中，CEO和总经理可能由同一个人担任，但在大型企业中，这两个职位通常由不同的人分别担任，以实现更有效的分工和权力制衡。

2、总经理和COO的区别

总经理和COO（Chief Operating Officer）都是高级管理职位，但侧重点不同。COO通常被看作是公司的“运营总裁”，主要负责公司的日常运营和执行，确保公司的运营效率和生产力。COO通常向CEO汇报，负责监督各个部门的运营，包括生产、物流、客户服务等，确保公司的业务流程顺畅，达到预定的运营目标。

总经理的职责则更广泛，除了日常运营外，还可能包括战略规划、市场开发、人力资源管理等。总经理可能需要与COO紧密合作，确保公司的整体战略和运营目标得以实现。

在某些情况下，COO的职责可能与总经理重叠，具体取决于公司的规模、业务类型和管理风格。在一些大型企业中，COO和总经理可能会分别负责不同的业务领域，以实现更精细的管理分工。

综上所述，总经理通常在职位层级上高于财务经理，负责整个公司的运营和管理。但在不同的组织结构和规模的公司中，这些职位的职责和权力可能会有所不同。